今年，两会继续掀起农业热潮，当被问及当前和未来的农业重点时，农业领域的相关代表谈到了农化服务。首先，农业逐渐演变为一个全国公认的概念。金丰公社、农业舞台、苏尔特二维码农场等农化服务的创新，再次刷新了人们对农业服务领域的看法，使农化服务成为农村振兴战略中的关键问题。单词。
    
     近年来，随着土地流转的深入，大农和新农逐渐兴起，农业种植模式正在发生重大变化，农业消费者开始有更多的溢价需求。土地流转导致的农业生产组织形式的变化，将给化肥品种的选择、交易和使用带来颠覆性的变化。中国石油化工联合会农化服务办公室执行副主任李光指出指出传统意义上的农民即将退出市场，要求农业企业紧跟时代潮流，整合创新，发展新型的农化服务。
    
     李光强调，面对农业种植结构和消费者身份的变化，农业企业必须具有前瞻性和可预见性。事实上，服务一词的重要性从未被提到过前所未有的高度。面对激烈的农业市场竞争，除了要发挥优质品牌效应外，还要发展优良的农化服务。据一位化肥销售经理透露，向服务型转化几乎是化肥行业企业的共识。必须适应这一变化，重新认识农药服务的本质。
    
     目前，一些市场意识强、眼光敏锐的化肥企业正在加快探索农化服务的新模式和新内容。中国农业大学资源与环境学院教授陈新平强调，未来应以产品开发为导向，以农业化学服务为营销手段，以企业发展为核心战略。标志应源于农化服务，而农化服务又反过来促进产品的销售。与产品本身相比，农化服务创造更多的经济效益，因此轻销产品+重销服务的农化服务模式自然成为现实。许多化肥企业转型升级的首选。
    
     根据去年关于化肥供给方体制改革的报告，在化肥行业综合效益不佳的情况下，以新肥为主营业务的重新营销和服务型企业的效益明显优于以新肥为主营业务的企业。研究发现，金正大、中化农业和斯图尔特等企业都在不断加强服务创新，积极寻求农业化学的重大突破。l服务，尝到了农化服务模式的甜美。
    
     作为中国土壤试验配方生态肥料的领导者，斯特尔特已经认识到了农业化学服务的重要性，开展了土壤试验配方肥料的深入技术研究和产品开发，积极开展了各种亲密的农用化学肥料。缺点，提出了个性化施肥、二维规范耕作等新模式，实现了测土配方肥料的计量、研究、配送、生产和供应，实行一站式服务。
    
     基于Stewart的二维代码农业平台，农民不仅能够接受在线服务指导，还能够通过手机享受高质量的农药服务，从而系统、科学、高效地学习作物栽培的知识和技能。此外，斯图尔特还在中国推出了第一套人工智能农业化学服务系统，这个人工智能平台以季节早期的农业化学预测而闻名。根据中国农业大学-斯图尔特土壤测试配方施肥基地多年来积累的大量数据，该AI平台可以根据种植面积和种植者的种植需求定制作物生长和土壤。
    
     中国农业大学教授陈青认为，通用农业资产加上个性化服务将是未来的种植解决方案。在未来，农药服务将成为农业企业垄断市场的法宝，高水平的服务将决定市场份额。扩大市场份额，增强品牌意识，也是优质企业引领农民共同致富的法宝。