如果你控制石油，你就控制所有国家；如果你控制食物，你就控制所有人。几十年前，美国前国务卿基辛格的这句话至今仍然适用。
    
     在中国的农业产业链中，近一半的种子市场被外国投资者抛在后面，作为粮食产业链的重要组成部分，高端肥料市场正成为中外巨头竞争的焦点。
    
     一场前所未有的消费升级正在席卷中国，对农产品升级的消费需求最为迫切。随着中国农业的急剧变化，土地流转、大规模种植绿色、有机农产品，各种资本涌入，其中H表示，高端肥料市场将迅速扩大到下一个1000亿级风口。
    
     2018年7月18日，作为中国化肥的高端制造商，金正大（002470）利用收购德国康柏公司（Compaq Company）的机会，整合全球资源，反向寻求中国进入当地高端市场。
    
     7月8日，李克强总理赶赴德国进行正式访问。在会见华为、工商银行、金正大等中国企业代表时，李克强强调，开放是中国企业走出去、合作共赢的最大利益。在。
    
     10天后，金正华将收购德国康柏（中国）公司的海外业务全面引入中国，并定居在贵州省翁安，被称为亚洲磷库。他宣布正式推出德国康柏（中国）公司。
    
     金正大集团副总裁、德国康柏（中国）有限公司董事长翟继东同日宣布，德国康柏有限公司已正式在这里生产水果、蔬菜等经济作物专用肥。
    
     三年前，金正大发起了收购COMPOGmbH。在2016年7月11日晚上和7月12日上午，金正大正式签署了1.16亿欧元的化肥行业100%股权，这是中国第一次大规模的海外并购。当时的工业。
    
     这家德国公司虽然不为公众所知，但在化肥领域举世闻名。这家60岁的公司总部设在德国芒斯特，拥有24家分公司，包括8家工厂和16家销售公司。是欧洲最大的园艺肥料和植物保护产品供应商。
    
     最初，康柏是由世界上最大的化工巨头巴斯夫建立的高端化肥基地。2007年，巴斯夫从化肥行业战略性退出，其氮肥生产能力被欧洲化工公司和复合肥基地抢购一空。德意志钾肥集团赢了。
    
     这个先进、盈利的高端化肥基地在2012年被一家英国基金收购。2015年，金融投资者英国基金公司开始出售它，中国的金正日率先策划了最雄心勃勃的商业计划。
    
     与康柏德国的城市园艺市场相比，金正大在中国的份额几乎全部来自农村市场，如何将德国的高端肥料技术从城市引进农村，成为金正大过去两年的主要研究和发展方向。年。
    
     康柏（中国）公司技术研发总监陈日元介绍说，在过去的两年中，德国康柏在欧洲、以色列、美国和日本建立了四个研发中心，以测试和改善中国的气候、土壤和作物。
    
     2018年6月19日，在柏林举行的国际肥料工业联合会（IFA）年会上，德国合成公司正式宣布，从城市市场向农村市场过渡的第一个战略目标是针对中国。
    
     在康普（中国）有限公司成立仪式上，金正大首席执行官白英表示，贸易全球化是一个不可逆转的世界潮流。金正大从全球化的角度对发展目标进行了定位，规划了发展机遇，加快了引进、走出去的步伐，让世界先进的农业技术服务于中国的农业、农村和农民。
    
     一方面，中低端复合肥产能过剩达到90%以上，多数企业亏损严重，起步率仅为30%左右；另一方面，我国高端市场虽然规模小，但以少数企业为主。国外化工巨头如雅波、狮子马、梅生等市场供不应求，垄断利润高，以国际上广泛使用的水溶性肥料为例，CIF进口价约为10000元/吨，但市场终端价高达23000元/吨。0元。
    
     金正大作为新型化肥的高端生产商，一直面临着农业生产分散化、个体农民购买力有限、高端化肥市场规模小等困境。
    
     然而，近年来，中国农村正经历着从分配到一体化的急剧变化：土地流转集中于大量新农民的产生，他们低水平地集聚了数十万亩、数万亩的可耕地，投入了数十万亩。他们投资于农业（农业投入的一半以上是化肥），但是需要更多的产出。高作为投资者，是投入与产出的比例。
    
     与此同时，越来越多的中等收入和高收入群体渴望吃健康的生态农产品，政府也在大力防治污染。前景无限的高端市场正迫使农业从极低的肥料使用率转向近几年，我国耕地流转后，经济作物广泛种植，高端肥料的市场容量迅速扩大，每年都呈现两位数的增长。复合（中国）有限公司董事长翟继东认为，在消费升级的趋势下，中国农业将迎来未来20年发展的黄金时期，高端化肥市场规模也将上升。
    
     据说，中国未来一万亿的市场肯定会出现在农业上。这是一个不受经济周期影响的巨大产业，各种资本开始涌入：腾讯鹅、联想蓝莓、中国建材蔬菜，阿里巴巴的马云都说：r. Yuan Longping亩产亩产1000公斤，必须争取亩产1000元。
    
     我国高端化肥市场规模已经飙升，与本土企业处于中低端市场，供给严重不足的矛盾，外国投资者纷纷押注，加上中国。
    
     从2015年开始，世界最大的高端磷酸盐生产商和第二大钾肥生产商梅生全面进入中国市场，为中国创造了新的纪录。LY超重，宣布全国范围内的产品降价促销活动。
    
     德国在中国的第一个生产基地位于贵州，因为南部市场比北部市场更受外资化肥的认可。根据Compo（中国）技术研发总监陈日元（音）的说法，国外高端化肥已经占据了市场。中国南方市场ED 20%，经济作物45%，占总量的一半。
    
     康柏（中国）有限公司市场总监李宇晓副总经理认为，在高端市场，中国企业的整体实力仍然无法与外国巨头竞争，德国进入中国市场将面临外国巨头的遭遇。
    
     就像吉利收购沃尔沃一样，金正达收购德国康柏只是第一步，如何赚钱占领市场是关键。
    
     事实上，这并不是金正泰首次尝试引进国外高端技术。最初，缓释肥料起源于美国，是一种用于城市园林和花卉的高端产品。
    
     作为粮食，化肥投入约占种植总投入的50%，粮食产量的50%增长来自于化肥的作用，而我国化肥的利用率仅为30%，这不仅造成资源的浪费，而且造成严重的后果。Y污染了生态环境。
    
     缓释肥料的优势在于减缓肥料的释放效率并有效利用。这种生产技术已被全球肥料巨头垄断。直到2004年，金正大的联合国研究所取得了突破，并在2006年开始生产建设。n行。
    
     金正大已经成功地将国外城市园艺的高端肥料应用于中国的经济作物甚至田间种植，使他成为世界上最大的缓释肥料制造商。
    
     当国内复混肥企业减产超过90%时，金正日2010-2013年的净利润复合增长率达到38.76%。以这种模式来换取未来的机会。
    
     翟继东是国际化肥协会常务理事，他说，高效环保已成为全球化肥工业的发展趋势。例如，德国、印度等国家已经出台了禁止在农田直接使用尿素的政策，并且必须进行有效的处理以提高作物的吸收。在充分发挥其高效环保优势的同时，提高新型专业农民的投入产出比。
    
     山东省烟台的果农们希望水果能在早上上市。樱桃可以提前以每公斤70至80元的高价出售。寿光菜农更加注重产量，每亩200斤的产量增加了近800元。由于日常工资上升到2300，设施农业减少了。
    
     根据德国康柏公司的计算，虽然该产品的价格高于国内同类产品的20%，但是具有普遍的应用效果，实现产值可达40%以上。
    
     除了产品本身之外，推广化肥的方式也不同于低端市场，中低端复合肥料的技术含量很少，而高端化肥具有低认知和一定技术的特点。CAL阈值。
    
     康普（中国）有限公司副总经理李宇晓介绍说，公司按照一贯的模式，采用康普建设示范场+现场观察+技术培训的推广模式，组织100名德国技术专家建设2000年。借用亲土种植方案，在1000个县建立了高标准示范场和800个农业服务站，开辟了销售新途径。
    
     金正大集团董事长万连布认为，中国农业的快速发展必须以科学技术为动力，通过整合全球智慧和主导资源，增强中国的实力，使中国的计划走向世界，帮助全球农业的发展。畜牧业。
    
     目前，德国康普公司位于贵州省翁安市康普（中国）基地，项目投资60亿元，占地面积3000亩，年生产能力100万吨。五年来，德国康柏在中国的销售额将达到1000万吨，增长了10倍。